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“沈阳”牌系列卷烟联产包销记事

1646年,出生在关东大地的清朝第一代皇帝顺治迁都北京,在沈阳留下了一座清朝初年的宏伟宫殿。300多年后,沈阳…

1646年,出生在关东大地的清朝第一代皇帝顺治迁都北京,在沈阳留下了一座清朝初年的宏伟宫殿。300多年后,沈阳卷烟厂以其大正堂为图,在沈阳故宫研发生产郭沫若题写的“沈阳”牌香烟,并不断推陈出新。1996年,辽宁省烟草专卖局(公司)包销了部分地方卷烟,沈阳卷烟厂生产的“沈阳”牌卷烟就是其中之一。

东风第一分公司

地产卷烟合拍包销是省局(公司)借鉴江苏经验,振兴辽宁烟草的一项重要战略决策。各级领导都非常关心产品品牌和承保单位的选择。当沈阳卷烟厂生产的“沈阳”牌系列卷烟品牌被指定为联合生产和独家销售产品时,各分公司之间展开了以中标为主要形式的激烈竞争。

“沈阳”牌系列卷烟包括金色的“白色沈阳”、“精致沈阳”和硬盒的“红色沈阳”。“白沈阳”是二代产品,在辽宁有一定知名度。改造后,产品质量明显提高。“精品沈阳”是沈阳卷烟厂的“形象产品”,投放市场后深受高层次消费者的欢迎。同一品牌不同价位的三款产品形成了一个系列,成为承保竞争的热点,一些更有实力的分公司摩拳擦掌,势在必得。

为了在激烈的竞争中中标,铁岭分公司做了大量的准备工作。严经理多次召开班子会议,反复研究,精心策划,提出了分公司包销“沈洋”系列卷烟的地理、市场、网络等“十大优势”,制定了“加强领导、建立机构”、“拓展网点、拓展市场”、“加大投入、加强宣传”等十项措施。经过努力,在独家招标会上一举中标。

为了迈出产品核保的第一步,让“沈阳”系列产品在辽北落地生根,铁岭分公司进行了大宣传。3月7日,分公司召开“沈阳”牌卷烟承销新闻发布会。市委、市政府、省局领导到会祝贺。分公司厂长(经理)严、沈阳卷烟厂厂长孙师傅先后讲话,辽宁电视台、铁岭电视台等多家新闻单位进行了报道。先发制人的宣传开始了“沈阳”牌香烟的独家销售…

初春三月,北国春寒料峭,但辽北烟草人建设网点、推销产品的忙碌身影,却呈现出银尘春意盎然的景象。人们仿佛看到,沈阳卷烟厂和辽宁北部铁岭烟草分公司联合栽下的幼苗,在市场经济的东风中发芽了!

联手举起梁啪

好种子需要好土壤,好幼苗需要精心呵护。烟草行业有句名言“好烟是做出来的,名牌是卖出来的”。产品包销是为了实现香烟和名优品牌的良好结合。工商双方领导认为,实行产品联合生产包销,不仅是双方获利多少的问题,更是培育市场、打造地方名牌、振兴辽宁烟草的长远大计。

为了生产“好烟”,沈阳卷烟厂加强管理,严格工艺纪律,把保证产品质量放在工作的首位。厂长孙师傅在质量调度会上明确表示,一定要保证产品质量,尤其是包销产品的质量!

半年来,管理人员和一线工人坚持质量第一的原则,以工作质量保证产品质量,绝不放过每一个可能影响产品质量的环节。加强质量管理,严肃处理质量问题;为了掌握市场信息,厂领导和管理部门、技术、生产、检验部门的负责人深入销售区域听取意见;为了体现联合生产、独家销售和高度负责的精神,厂领导认真对待销售环节和消费者的每一条意见和建议,多次召开专题会议,提出加强和改进质量工作的措施。

为了销售名牌,铁岭烟草分公司认真落实十项措施,强化责任,约法三章。董事(经理)严在常务会议上明确表示,承销工作一定要做好,谁出问题谁负责!

包销不同于一般销售。铁岭烟草分公司把包销作为重点工作,成立了以一把手为组长,主要领导和苏州烟草网上订购系统业务骨干参加的领导小组。在铁岭地区设立了36个批发网点和13个连锁店,设立了网管办公室,并下达了“定销量、定费用、定库存、定价格、定付款率”& ldquo五项措施,并把执行情况与工资收入和干部业绩考核挂钩,强化了每个员工的责任感。

经历了市场经济的考验,分公司领导深刻认识到宣传信息工作的重要作用。召开新闻发布会后,他们在辽宁电视台制作了电视专题片,扩大产品和包销的社会影响。为了把“沈阳”牌香烟当成自己的产品,他们指定“沈阳”牌香烟作为公司领导和来访客人的招待烟。在开原市,公司投资3万元,在公司顶楼搭建了“白色沈阳”“量产”立体广告模型。经理赵亲自带领业务人员深入大型企业、宾馆、大酒店推广产品。在昌图和县,公司抓住县内召开五大班子会、三级干部会的机会,给样本做宣传。经理王亲自召开南北两家代销代理商动员会和座谈会,在分公司36个批发网点和13家连锁店的最佳位置摆放和张贴“沈洋”牌香烟和宣传资料。“沈阳”牌系列卷烟走出了“闺房”,在辽北消费者面前漂亮亮相。

商场如战场,战机不容拖延。为了保证承保的高速高效运行,铁岭烟草分公司与沈阳卷烟厂建立了全方位的热线联系。双方领导密切配合,分公司业务部门与沈阳卷烟厂管理部门和卷烟厂技术、检验部门进行信息交流,对产品进行跟踪调查和市场分析。双方业务部门也有三条联系热线:分公司业务部门副科长赵静波,烟厂生产部门总调度张炯辉;分公司业务员刘、沈阳卷烟管理处信息员孙阿东;分公司业务员毛军和管理部业务科副科长丁波,或负责投放业务,或负责信息反馈,或进行产品交接,做到情况及时沟通,信息每日反馈,运输每天一次。密切合作,使产销工作融为一体。

产品包销的关键是价格稳定。引导消费,对包销产品的分公司制定最低价格,明确各县公司、批发网点严格执行,统一口径,稳定市场。在全国卷烟价格普遍下降的情况下,保证了主导产品“白沈阳”的价格稳定。

包销《白沈阳》增加了辽北烟农的难度,也给他们带来了可观的经济收益。但他们并不满足于在当地的销售,积极向省内外渗透。他们在丹东、海城、凌源、黑山等地投资,在沈阳桃仙机场、南五市场新设专柜,与沈阳金城酒店等八大酒店建立供需关系,创造了“白沈阳”供不应求的喜人局面。《白色沈阳》承销局面打开后,下半年,分公司将集中力量加大投入,突出宣传《优秀沈阳》。他们还制定了“沈阳”的宣传计划,以树立“沈阳”牌系列卷烟在辽北乃至全省的形象。目前,精品“沈阳”的销售已经初步打开。批发价200元/件,最高零售价可达220元/件。

有没有报答慷慨的孙的恩情

产品包销是省局的一项战略措施,这项措施的实施需要每个烟草人付出自己的努力。

昌图县鲍莉镇是一个拥有4万多人口的农村商业中心。鲍莉批发部自今年1月8日成立以来,认真研究市场形势,摸清销售渠道,与周围400多家零售商和镇上80多家农户建立了联系,开辟了新的渠道。今年上半年实现销售额100多万元。金家镇批发部毗邻农贸市场。为了适应进货时间早、三天一“大集”的特点,五个同志早上五点就开,周日不休息,日销售额一万多元。7月份卖出90盒土烟,销售额达到35万元。三江口批发部是离昌图县最远的销售网点,毗邻吉林和内蒙古。他们利用地理优势推广“沈阳”牌系列香烟。为了完成包销任务,占领市场,批发部三位女同志和男同志一起,周日不休息,到乡镇送烟,成为网络工作的先进典型。在铁岭地区,36个销售点和13个连锁店已经占据了每个商家的必争之地,形成了卷烟市场的主导地位。每个“点”都是一个“商店”;人不多,却在认真履行推广产品、反馈信息、引导消费、培育市场的职责;每一个“点”和“店”,都有一个感人肺腑、扣人心弦的故事。他们在基层是一个整体,在县公司和分公司是重要的一环。与各分公司全体员工一起,为”沈阳”牌卷烟的包销和辽宁烟草的春天,迎接更加美好的明天而努力奋斗!

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作者: admin

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