烟草存货管理是很多零售户在烟草运营中最容易忽略的一部分。尽管烟草存货管理与消费者消费并没密切的关系，但是却决定着零售户运营成本、营业利润，是烟草经营过程中非常重要的专用工具。怎样做好烟草的存货管理呢？下面我们一起来看看简单介绍。

一、储放要“清”

正确烟草储放不仅可以更长时间的确保烟草的品质，与此同时还能提高卷烟销售。一方面，烟草应当避开潮湿地面及曝晒的生活环境，防止货物或尖物挤压成型，依照先进先出法的基本原则储放，维持商品“清新”。另一方面，针对存放银行柜台里的条装烟草，可以按色调、费用等要素陈列设计，有利于汇总也可以提升“银行柜台”长相；针对单包烟草，尽管流动性比较快，但是也不能随意堆放，在室内空间条件下可购置“十包一列”的推进器，一样依照品牌等要素陈列设计，便捷提取，让陈列设计更为“清楚”。

二、管理的核心是“勤”

很多零售户不能使用系统软件盘点库存，大多是因为不便。事实上，正确使用系统软件，反而会由繁化简。以海晟系统软件为例子，使用方便、老少皆宜，只需要进行一次仓库盘点，并培养“随卖随扫”的习惯，每月的进销存软件就可一览无遗，这当中“勤河南省有什么东西能做烟草”扫最重要。通过一个“勤”字，掌握店面的产品类型构造、资金周转状况、营业利润，实打实的数据信息比“盲”汇总比较划算。

三、算钱要“明”

烟草库存量本来就是一笔“账”，免不了零售户用一本清清楚楚的“帐簿”来追踪。零售户可结合自身的运营成本及利润预估、知名品牌进销存状况等，为企业设置科学合理的存销周期时间；根据软件数据，掌握门店的库存情况补缺补漏；此外，根据帐簿也可以探寻门店的潜在性创业商机，比如什么牌子在店铺具有销售潜力，什么牌子可以从一手货源忙碌的阶段进行合理取代，了解不同阶段不同品牌市场销售曲线图等，这种都有利于仓库盘点及烟草运营。

存货管理是一门大学问，许多零售户在烟草经营方面一直无法增强，何不提升存货管理，让自己有寻找答案。

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