如今，随着沟通平台和渠道的增加，企业似乎患有焦虑症。似乎如果你不随时拿出一些明亮的营销计划，不做一些新产品，不提高几点的营销收入，你就会落后于别人。烟草也是如此。看似佛教，其实内外都表现出焦虑。

有些品牌也想放手玩，所以他们做了几个创意新产品，拿出了几个轰动的文案。然而，当消费者的眼睛刚刚亮起时，他们就向前看，向后看……那么，烟草营销应该从哪些方面开始呢？今天，小编将介绍几种不同的营销思维。让我们看看。

以经典品牌为例，分析营销思维

一是逆向思维行事。以旺仔食品的发展为例。因为旺仔定位儿童小吃，所以产品大多小巧可爱。在固定的思维下，消费者也会认为旺仔是小包装产品。其突然推出“xxxl”号的“旺仔馒头”和“浪味仙”，逆消费者思维行事，自然会引起冬虫夏草代替香烟市场的热议和极大关注。

其次，强大的视觉冲击造成广告牌效应。从表面上看，旺仔推出的“大零食”只是周边产品，其实也起到了广告牌的作用。想象一下，如此巨大“旺仔馒头”，无论柜台放在哪里，无论消费者走到哪里，都会引起别人的好奇心和关注，相当于移动广告牌。

第三，经典产品的再创造引发了人们的怀旧情结。作为伴随一代人成长的旺旺小吃，是许多人童年的美好回忆。现在，旺旺“成人版”经典产品回馈长大后的消费者，自然会触动人们的怀旧情绪。

二、“旺仔大馒头”有哪些地方可以学？

第一，是产品“身材”上的多变。旺仔擅长在产品大小上做事，iPhone热的时候会推出“plus雪饼”、“仙贝x”；一部电视剧火爆的时候，会和剧中的演员合作，推出长大后的小明星系列；这一次“浪大仙”系列也是如此。事实上，在经典产品质量和形状不变的基础上，适当改变产品的体型不仅可以留住粉丝，还可以给他们一种新鲜感，创造一种“一直和你同步成长”的安全感。

早年，烟草还创新推出了圆罐装、铁盒装、常规双包装等异形产品，口号上还有“和大天一”、“华溪楼王”后来只固定在几个公认的品类上，比如中支、双中支、细支、短支，口号上没有创新。虽然有生产成本的考虑，但谁让呢？“舍不得鞋子套不住狼”呢？事实上，异形产品主要是在营销上造势，为品牌命名，不需要大规模生产真刀实枪。

其次，是周边产品的推出。烟草是一种特殊的消费品，在周边产品的发挥上更为束手束脚。在允许的范围内，周边产品的建设应以吸引眼球、上柜、广告牌而不是销售为目的。是否推出更多的礼品盒并不重要。目的是占据消费者的思想。

三、充分利用线上平台

线下终端柜台有限，成本无限，效果最多影响一方市场。创意海报和概念产品可以通过在线平台广泛推出。如今，移动互联网每月活跃用户超过11亿，只要你有创意，你就不怕找不到观众。

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